Diseñamos la infraestructura para captar, diagnosticar, automatizar, cobrar y entregar servicios legales bajo su propia marca.
Las consultas llegan desordenadas por correo y WhatsApp.
Cada documento comienza nuevamente desde cero.
El sitio informa, pero no convierte ni presta servicios.
La IA se usa sin fuentes, métricas ni control de los datos.
La madurez digital de un servicio profesional no es un interruptor, es una escalera. Cada paquete lleva de un peldaño al siguiente, y no hace falta subirlos todos: casi nadie necesita el cuarto, y llegar al segundo ya cambia el día a día.
¿En qué peldaño está su sitio? Compruébelo gratisSu sitio informa pero no recoge nada, o recoge todo por el mismo formulario de tres campos. Se instala un canal que ordena lo que llega y deja constancia de qué funciona.
Deja de perder consultas en el correo.
Las consultas llegan, pero todas iguales, y hay que leerlas una por una para saber cuáles valen. El sitio empieza a preguntar distinto según el caso y a recibir documentos de forma segura.
Llega a la reunión sabiendo de qué se trata.
El servicio funciona pero vive en el correo y en carpetas. Se cierra el circuito dentro del sitio: el cliente entra, hace algo, paga y vuelve.
El servicio deja de depender de quién conteste.
Todo lo anterior está y el cuello de botella es su tiempo: lo repetible sigue pasando por usted. El sitio empieza a hacer parte del trabajo, con límites escritos.
Lo repetible deja de consumir horas facturables.
Fuera de la escala
El cumplimiento es otro eje, y no se sube con la escalera. Un sitio puede estar en el peldaño más alto y no informar nada de lo que trata; y un folleto de una página puede estar impecable. Por eso se contrata aparte, y por eso conviene hacerlo antes de construir: corregir el diseño después cuesta más.
Cualquier peldaño puede entregarse bajo su marca, y operarse después mes a mes por nosotros: infraestructura, respaldos, monitoreo y mejoras.
Protección de datos personales
Evaluamos cómo su organización recopila, usa, comparte, conserva y protege datos personales. Mapa de tratamientos, brechas priorizadas, screening de evaluación de impacto y un plan de adecuación verificable.
Cuatro desarrollos con interfaces públicas, funciones ejecutables y métodos documentados. Cada uno responde a un problema jurídico real con recorrido y marca propios.
Problema
Servicios societarios repetibles, y clientes que no saben qué falla en sus estatutos hasta que el banco los observa.
Lo que se construyó
Un verificador que lee el PDF del estatuto dentro del navegador —el archivo no se sube a ningún servidor— con un motor de reglas, no de inteligencia artificial. Detrás, contratación y pago digital con precio cerrado, y conversión medida por servicio.
Problema
Las organizaciones necesitan prepararse para la Ley 21.719, pero un sitio público solo revela parte de la evidencia y no puede reemplazar una auditoría interna.
Lo que se construyó
Un verificador externo que cubre las doce letras del artículo 14 ter, autodiagnóstico interno voluntario, ruta de evidencia, cuentas de cliente y tres niveles de implementación profesional. Los hallazgos automáticos declaran sus límites y no certifican cumplimiento.
Problema
Una controversia .CL obliga a elegir con rapidez entre prevención, orientación autogestionada y defensa profesional, mientras la jurisprudencia útil permanece difícil de consultar.
Lo que se construyó
Rutas de servicio separadas, un producto guiado de autogestión, blog especializado y un sistema de investigación respaldado por un corpus propio de 26.030 decisiones arbitrales de NIC Chile.
Problema
Los incidentes digitales llegan con información incompleta, con urgencia y con riesgos muy distintos entre sí.
Lo que se construyó
Admisión adaptativa que cambia las preguntas según el tipo de incidente, filtro de viabilidad antes de comprometer una reunión, y publicación editorial automatizada con validaciones que bloquean lo que no debe salir.
01
El proceso, el cliente, el riesgo y los datos. Antes de cotizar nada.
02
Flujo, reglas, experiencia y arquitectura. Es donde el criterio del estudio queda escrito.
03
Implementación, pruebas y puesta en producción, con los ambientes y los secretos separados.
04
Conversión, calidad y uso. Lo que no se mide no se mejora, solo se rehace.
Diseñamos, configuramos, evaluamos y, cuando corresponde, entrenamos sistemas de IA jurídica. Lo decimos así a propósito: afirmar que hay un modelo propio entrenado cuando el sistema funciona con instrucciones o recuperación sobre un proveedor externo sería falso.
La tecnología apoya la decisión profesional; no reemplaza el criterio del abogado ni crea por sí sola una relación abogado-cliente.
Estudios de 3 a 30 abogados.
Especialistas con un servicio repetible y alto volumen de consultas.
Consultoras, administradores, asociaciones y profesionales regulados.
Emprendimientos que transforman normativa en servicio.
Cuéntenos qué hace y dónde se atasca. Respondemos dentro de dos días hábiles.
No. También para profesionales regulados, consultoras, administradores y emprendimientos que convierten normativa en servicio. El requisito no es ser abogado: es tener un servicio con reglas repetibles.
Sí. En la modalidad de marca blanca el estudio cliente conserva su marca y la relación con su cliente final. HM Legal no aparece frente a su cliente salvo que usted quiera.
Depende de qué exponga ese sistema. Lo revisamos en el diagnóstico y le decimos si se integra, si conviene convivir en paralelo o si integrarlo cuesta más de lo que aporta.
No. No utilizamos documentos de un cliente para entrenamiento general sin base jurídica, información previa y autorización específica cuando corresponde. Los datos de cada cliente y proyecto se mantienen separados.
El alcance se define en el diagnóstico y el trabajo avanza por etapas. No publicamos plazos absolutos porque dependen del servicio, de las reglas que haya que formalizar y de la información que exista de partida.
Puede quedarse con el sistema y operarlo usted, o contratar operación mensual: infraestructura, monitoreo, actualizaciones, mejoras y contenido. Las dos opciones son legítimas y se acuerdan antes de empezar.
No publicamos precios ni plazos absolutos: el alcance se define mediante el diagnóstico y el trabajo avanza por etapas.